15 évig vezetőként dolgoztam. Most indul az AZIMOR.

A nap, amikor leadtam a céges autómat és az üzemanyagkártyátmat és vissza adtam az összes eszközömet sokkal többről szólt, mint egy lezárt adminisztrációs folyamatról. Egyfajta "pontot tettem a mondat végére" érzés volt bennem. Ott álltam, összepakolva, és először mondtam ki teljesen tisztán: most elindulok a saját utamon.

Sokan nem mernék megtenni ezt a lépést. Kiszállni a céges autó kényelméből, visszaadni minden olyan eszközt amiket korábban napi szinten használtál. Pedig nem is olyan nehéz. Feltéve ha tudod mit szeretnél.

Több mint 15 évig dolgoztam vezetőként különböző területeken

Logisztika, értékesítés, e-kereskedelem, operatív irányítás, szervezetfejlesztés — mindig volt mit építeni, átszervezni, javítani. Csapatokat, folyamatokat, rendszereket. Soha nem unatkoztam, és rengeteget tanultam arról, hogyan működik egy szervezet… és valójában hogyan működnek az emberek benne. 

Láttam, milyen, amikor egy szervezet jól van, és azt is, milyen amikor nincs. Amikor áramlik az együttműködés — és amikor mindenki csak túlél.

Ami viszont az évek alatt egyre erősebben jelen volt, az nem a riportok vagy az excel-táblák világa. Hanem az a sok beszélgetés, amit emberekkel folytattam: kollégákkal, vezetőkkel, partnerekkel. Kérdések, elakadások, döntések, útkeresések. És egyszer csak azt vettem észre, hogy ezek a beszélgetések nem "mellékesen" történnek — ez az, amiben igazán otthon vagyok.

Szeretem, amikor valaki tisztábban lát egy beszélgetés után.
Szeretem, amikor egy csapat elkezd működni.
Szeretem, amikor egy rendszer egyszer csak rendezetté válik.

És szeretem azt a pontot, amikor valaki azt mondja: "köszönöm, most már értem, merre tovább".

Ezek a folyamatok töltöttek fel igazán — nem a pozíciók, nem a címek, nem a céges autó.

Így született meg az Azimor gondolata.

Nem egyik napról a másikra, hanem szépen lassan, sok tapasztalaton, felismerésen és belső munkán keresztül. Rájöttem, hogy szeretnék egy olyan teret építeni, ahol a tudás, amit összegyűjtöttem — stratégia, működés, emberi dinamika — valódi, személyre szabott segítséggé tud válni.

Az Azimor arról szól, hogy lehet tisztábban látni.
Lehet hatékonyabban működni.
Lehet vezetni úgy, hogy közben önmagad maradsz.

Üzleti Navigátorként

Ahogy egyre mélyebben láttam bele különböző szervezetek működésébe, egy dolog világossá vált: rengeteg vezetőnek nincs kivel igazán megbeszélnie azt, amit a napi működés során cipel. Nincs külső tükrük. Nincs valaki, aki ránéz a szervezetre kívülről. Nincs beszélgetőtársuk, aki érti a rendszereket, az embereket és a működést egyszerre.

Az Üzleti Navigátor ezért született meg. Nem coachként, nem tanácsadóként — hanem navigátorként vagyok jelen. Valakiként, aki ott ül veled a "műszerfalnál", átlátja a helyzetet, és segít meghatározni a következő irányt. Gyakorlati megoldásokkal, valódi fókuszálással, emberi őszinteséggel.

Azoknak találtam ki, akik fejlődni akarnak, de már nem sablonmegoldásokra van szükségük — hanem valódi, személyre szabott támogatásra.

Gondolat Navigátorként

Eközben azt is láttam, hogy sok embernek nincs szüksége éveken át tartó rendszeres jelenlétre. Sokszor csak egyetlen óra kell, ahol kimondhatják, ami bennük van. Időszakosan vagy rendszeresen, de mindenképpen segít. Az Azimor 60' ezért jött létre: egy fókuszált találkozó, ahol egy konkrét kérdést vagy helyzetet veszünk végig és már a beszélgetés végén érzed, hogy tisztábban látsz. 

Most indul ez az új fejezet.

Rendkívül izgalmas, kicsit félelmetes, de mindennél jobban lelkesítő. És kíváncsi vagyok: te épp hol tartasz a saját történetedben és hol tudunk egymáshoz kapcsolódni?

Arról, hogy pontosan miben lehetek a segítségedre üzleti navigátorként vagy beszélgetőtársként az oldalon részletesebb leírásokat 

Turjányi Adrián
üzleti és gondolat navigátor